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祝贺江苏金石研磨有限公司Ecovadis可持续发展评级中荣获70分佳绩
祝贺中盐淮安鸿运盐业有限公司Ecovadis可持续发展评级中荣获佳绩
大势所趋，ISO体系认证无处不需！
祝贺东莞市美利达塑料模具制品有限公司Ecovadis可持续发展评级中荣获61分佳绩
企业发布文章
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怎么才能在官网上,查到GOTS证书？
经常有企业火急火燎的问我：我们怎么才能在官网上查到我们的GOTS证书？我客人说如果查不到就不能给我们下单！请立刻马上帮忙解决这个问题。好的，接下来我就详细讲一下GOTS官网强大的数据库查询功能。 首先，打开GOTS官网，https://www.global-standard.org/， 首页就是database。
深圳行知合一认证咨询有限公司
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再生纤维发展与GRS认证！
近期，Adidas、Inditex、H&M等品牌开始不断要求供应商提供更环保的纤维，每年再生纤维的使用量逐渐增多。
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亚马逊于2019年6月1日起接受五大审核报告
自从沃尔玛，迪斯尼，costco等相继接受bsci，sedex等认证报告后，亚马逊AMAZON也宣布了社会责任审核将于2019年6月1日起接受五大审核报告。
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实施ISO9001标准的意义
ISO9001标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结，具有通用性和指导性。实施ISO9001标准，可以促进组织质量管理体系的改进和完善
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什么叫人权验厂？
客户方标准审核(Code of Conduct)是跨国公司在采购产品或下达生产订单之前，对中国企业按照跨国公司制定的社会责任标准也就是通常所说的企业行为守则对企业社会责任
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H&M将于2021年开始全面要求进行SLCP
最新消息，快时尚品牌巨头H&M将于2021年开始全面要求其远东地区（中国/越南/柬埔寨/缅甸/韩国等）的供应商进行SLCP和Higg FEM验证。
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质量体系审核VDA6.1/过程审核VDA6.
第一章 质量体系审核VDA6.1 一、VDA6.1的发展介绍 二、质量体系审核和根据VDA6.1标准认证、复审、重审 三、针对10，12－15要素VDA6.1与ISO9000的区别
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ISO14971风险管理标准培训
使学员理解什么是医疗器械的风险管理，医疗器械风险管理在各主要国家和地区上市监管体制中的地位和作用。 通过本课程的学习，使学员能全面理解和掌握ISO14971要求的医疗器械风险管理框架，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析、风险控制、剩余风险评价、生产后信息的风险持续管理。
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五大核心工具培训
新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP) 课程目的： 1、使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性 2、便于供方向分承包方传达产品质量策划要求 3、辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求 4、产品质量策划描述成一个周期性过程 5、以最低成本及时提供高质量的产品 6、指导如何进行提交零件和相应文件
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ISO17025实验室认可内审员培训
在市场经济中，实验室是为贸易双方提供检测/校准服务的技术组织，实验室需要依靠其完善的组织结构、高效的质量管理体系和可靠的技术能力为社会与客户提供检测/校准服务。
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ISO27001信息安全管理内审员培训
信息安全是当前各类组织共同关注的话题，如何保障组织的信息安全，在技术手段之上，还可以用什么样的方法来强化安全运营？ ISO/IEC27001作为信息安全管理体系的国际标准，提供了信息安全管理最佳实践指南。
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ISO22000食品安全管理体系内审员培训
为保证全球食品安全供应，国际标准化组织于2005年9月1日正式发布了ISO 22000：2005《食品安全管理体系——对食品链中各类组织的要求》,同年11月又发布了ISO/TS22004：2005《食品安全管理体系ISO22000应用指南》。
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ISO9001/ISO14001/ISO45
ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系的一体化整合认证已是认证发展的潮流，走认证集约化之路是广大企业的愿望，也是认证界同仁的共识。
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ISO9001质量管理体系内审员培训
企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在QMS实施过程中承担内部审核工作的人员、有志于从事质量管理工作的人员。
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QC七大手法
日本产品从次品代名词“东洋货”经过30年的努力，一跃成为精品的“日本货”， 其间与日本企业真正地全面地采用了美国人发明的质量管理方法，特别是美国的质量管理大师戴明的质量管理思想。
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六西格玛黑带培训
黑带的候选人：掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能。
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精益生产实操技法与项目导入
随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业不仅要面临国内企业的竞争，还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益生产方式就是在这种时代的潮流下诞生的，它一出世就显示出旺盛的生命力，实施精益生产的企业一路过关斩将，发展成为世界顶尖级的企业。一时间精益生产方式成为企业制胜的法宝。
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解决问题的8D法应用技巧培训
8D是由福特公司积极倡导并实施的一种团队导向的问题解决方法，在福特及其关联企业的实践中取得了巨大的成效，近来备受中外企业关注。
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精益生产（LP）
精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中
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六西格玛绿带培训
本课程咨询独家研发，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际六西格玛案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际六西格玛案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
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精益生产（LP）
精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中
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六西格玛绿带培训
本课程咨询独家研发，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际六西格玛案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际六西格玛案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
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六西格玛突破改善工具DOE培
基本统计：为理解试验设计方法论及试验结果分析奠定基础 1、系统误差与随机误差 2、总体与样本 3、数据的类型 4、位置特征、离差与形状测量
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六西格玛工具和技术
如何运用六西格玛方法论发现问题和解决问题 1、我们公司的管理水平如何？六西格玛测度是什么？如何评估供应链的管理水平？ 2、如何收集数据聚焦发现问题，什么是管理问题，什么是技术问题？连续数据测量系统与离散数据测量系统的评价方法有什么不同？
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品管圈QCC实战演练
本课程可以帮助您通过学习团队式问解决技巧，来获得非凡的成功。你可以在你的组织中复制那四个非常简单的战略和团队式问题解决步骤，而不考虑你的生意是什么。本课程将会展示团队如何自我学习，如何在你的组织中建立那种活力和承诺。
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如何有效降低与控制生产成本
课程对象 厂长、生产经理、质量经理、核心生产主管、车间一线管理人员等 课程大纲 第一部分、企业成本的认识与展望 ◆什么是成本及成本管理的主要内容
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TPM全面生产维护实战训练
是企业的基本生产工具，它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理，叫着“小车不倒直管推”。设备管理的内容基本上就是设备维修，这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。
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KPI+PBC绩效考核实战训练营
以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧，在解决问题中更多的成长和提升。
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精益5S/5S管理培训
6S，即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，这是一个源自日本的非常简单的管理方式，最初叫做3S，后来增加了清洁和素养，称为5S。再后来，鉴于安全管理的重要性
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绩效管理
让员工走出“绩效就是扣工资”的思想误区，为员工量身订制“赏罚分明”机制，给员工安全感； 2、强化绩效的监管机制，防止管理层“放水”，让绩效考核流于形式无法发挥应有的作用； 3、绩效管理三维度：只能全力以赴、不能尽力而为，因为目标只有一个！ 4、从岗位职责提炼KPI，推动权责利体系建设；从管理计划提炼KPI，保证体系合理性；
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全面质量管理
全面质量管理在中国已推行有三十年之久，可实施的效果却甚微，是这套全面质量管理模式有问题还是其他原因呢?全面质量管理模式对于企业来说是件好事，对于客户来说更是一件好事
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如何教练和指导员工
著名管理大师彼得.德鲁克在他最后一本著作中提到：在二十一世纪，管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。随着信息时代的到来，知识型员工成为劳动大军中的主力军，他们的心态和以往的体力劳动者不同，他们更多的自我意识和独立意识，有更多的选择机会，他们更关注自己的成长和收获,管理者需要用新的视角和思路面对他们。
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时间管理
课程对象：企业所有员工 培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％
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知人善任——终端选、育、用、留人技术
我们到底输在了哪里？我们又到底赢在了哪里？输与赢的终极原因只有一个，那就是人才，人才决定了商品，人才决定了客户，人才决定了服务，人才决定了盈利，人才决定了公司的兴衰
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建立完善的绩效管理体系
平衡计分卡（BSC）是由美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿创建的。1992年，他们初始设计的平衡计分卡（BSC）只是作为一个更完善的绩效评价管理工具
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80-90后员工管理技巧
管理的目的在于提高所有资源的生产力，资源包括人、财、物。生产力提升的关键在于管理好员工队伍，因为人是一切成就的决定因素。
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新生代员工管理与引导
课程对象：总经理、各部门经理、主任、班组长 课程特点：感性讲授、理性点评、案例分析、视频启发、应用比对、量表测试、工具应用。
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怎样做好业务合作伙伴(HRBP)培训
2 理解人力资源业务伙伴的核心定义，增强意识 2 清楚成为人力资源业务伙伴所应具备的技能以及发展路径 2 掌握与业务经理建立信任的合作伙伴关系的技巧 2 了解如何推动组织变革和塑造组织文化，为组织的长期可持续发展做出贡献
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员工凝聚力&忠诚度训练培训
通过培训，帮助学员了解一个好的团队应该具备的特征，认识一个好的团队应该是怎么样子的，在此基础上进行理论和实践演练过程，让学员真正感受到，作为团队成员改如何认清自己在团队中的角色，如何沟通，增强凝聚力，提升企业竞争力。
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跨部门沟通与协调能力培训
随着企业的快速发展和不断壮大，部门的设置越来越多，各部门的职责分工越来越明确，同时，各部门之间的意见冲突，互相推委问题也越来越严重
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中层干部综合管理能力提升（MTP）
“没有经过培训的管理人员是企业最大的成本”！在多年为企业提供培训和辅导的基础上，发现大多数企业的管理人员在个人工作时表现都很出色，但随着工作职位的提升和下属的增加
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祝贺泸州长江机械有限公司荣获银牌奖章
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抽纸巾作为日常生活中的必需品
抽纸巾：我们生活中的必需品，也是一个重要的资源和环境问题。抽纸巾作为日常生活中的必需品，给我们带来了方便，但也给我们带来了资源浪费和环境污染的问题。因此，我们需要更好地利用抽纸巾，以节约资源并保护环境。
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通过ISO三体系认证对企业到底有何好处？
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生活用纸要注意事项
在生活中，卫生纸是我们不可或缺的日用品之一。无论是在公共场所，还是在家里，我们都需要使用卫生纸来保持个人卫生和清洁环境。然而，在选择和使用卫生纸时，也有许多方面需要注意，因为不正确的使用方法可能会对我们的身体健康造成负面影响。
东莞市骋德纸业有限公司
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擦手纸你知道多少？
擦手纸是卫生间中必不可少的洁具之一，其使用频率非常高。无论是在公共卫生间还是家庭卫生间，擦手纸都是必不可少的。下面我们来介绍一下擦手纸。擦手纸一般由纸张制成，形态可分为卷纸和盘纸两种。
东莞市骋德纸业有限公司
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国家标准研讨会 电子开关专家热议闪弧打火电弧接触不良产品安全
2023年4月13日在浙江温州举行电子开关标准工作组会议，来自各单位专家近70人参加会议。
深圳市瓦特源检测研究有限公司
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